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我省开启全时全季全域旅游新模式

原标题:我省开启全时全季全域旅游新模式

  11月30日,青海省今冬明春文化旅游活动推介会在西宁新华联国际旅游城童梦乐园举办,向国内外发布了今冬明春青海200余项文化旅游重点活动。

  推介会上,我省以“冬游大美青海、春览国家公园”为主题,重点向国内外发布了今冬明春10大类200余项文化旅游重点活动,重磅推出了100条文化旅游精品线路、27项冬春季文化旅游优惠措施,今冬明春文化旅游活动吉祥物首次亮相。

  随着今冬明春文化旅游活动的全面启动,我省开启全时全季全域旅游。今年11月起至明年4月,由以往集中在元旦、春节期间的文化旅游向6个月长的时间持续,做到了“月月有安排,天天有活动”。

  今年,我省10大类200余项文化旅游重点活动全面覆盖8个市州,突破了我省冬季旅游只能在西宁等地的固定模式,推出了全时全季全域旅游新模式。今年发布的欢乐冬日冰雪之旅、乡村民俗风情之旅、非遗文化体验之旅、新春嘉年华节庆之旅等10大类200余项文旅活动,注重将我省壮美的山川、重要的生态、悠久的文化及“一带一路”的重要支点结合,变以往文化场馆式活动为全省广大群众及省内外、国内外游客联动,由固定的文化场馆延伸到社区、农村、学校、景区,增强了国内外游客的参与性、互动性、体验性。

  推介会上,我省依托“三江之源、生态屏障、国家公园、资源能源”四张金名片,结合全省民族文化的交融之美和人与生态的和谐之美,推出了“国家公园省”生态文化体验之旅、“山宗·水源·路之冲”中华源流之旅等10大主题100条精品文化旅游线路,精品文化旅游线路的推出将为游客展示国家公园省原生态、多样性、不可复制的独特魅力。(吴梦婷)

环境产业国企进场 业内人士披露背后原因

  原标题:环境产业国企进场 ,业内人士披露背后原因

  “这一年来,那些国企和央企投资上千亿介入环境产业,并没有出现很危机的状况,反而是那些大型、重资产的民企,如东方园林、启迪桑德、清新环境、碧水源出现了现金流危机,被迫或主动地进行股权转让,加入国家队。”11月30日,全国工商联环境商会执行会长、苏伊士新创建执行副总裁孙明华说。

  孙明华的这段话反映了近一两年来,我国环境产业出现的最为剧烈的变动:国企进场。

  “大鳄”跨界者加速布局

  在当日召开的“2019中国环境上市公司峰会”上,清华大学环境学院教授王凯军介绍,截至目前,128家央企中涉足生态环境产业的央企有53家,“包括中节能、光大国际、三峡集团、葛洲坝、中车等等,几乎涵盖了环境产业的所有细分领域。”

  这其中,中交环保主业是做水运、道路桥梁和港口建设的;中车环保、中铁环保主要是从事铁路建设的;中电建和中节能主业是电力;中建水务主业是房地产、居住建筑项目和办公商用建筑项目开发。

  “国家基础设施投资基本完成,拉动经济急需寻找新的投资方向。”王凯军说,而环境产业能够成为拉动内需的重要引擎。

  2016年12月,国家发改委联合四部门发布的《“十三五”节能环保产业发展规划》也提出,到2020年,培育一批具有国际竞争力的大型节能环保企业集团,在节能环境产业重点领域培育骨干企业100家以上。节能环境产业成为国民经济的一大支柱产业。

11月30日,2019中国环境上市公司峰会“国企进场与产业新格局”高峰对话现场。摄影/章轲
11月30日,2019中国环境上市公司峰会“国企进场与产业新格局”高峰对话现场。摄影/章轲

  据第一财经记者了解,近两年国企进场的势头非常猛。

  在长江大保护中,中国长江三峡集团有限公司(下称“三峡集团”)俨然已经成了“准江长”。

  在短短一年多时间中,三峡集团动作频频,先是宣布着手打造生态环保业务板块,组建中国长江生态环保集团,发起设立中国长江绿色发展投资基金,筹建长江生态环境国家级工程研究中心,牵头组建长江生态环境产业联盟,设立长江生态环保专项资金等,三峡集团的目标是把生态环保打造成其业务核心。

  中国葛洲坝集团有限公司已构建起集再生资源、水环境治理、污土污泥治理、新型环保材料、固废垃圾处理、清洁能源等为一体的环保业务产业链。2015年至2018年,短短4年,葛洲坝环保营收由65.60亿元飙升至194亿元。

  除此之外,具有国企背景的地方环保集团也纷纷组建,杀进环保市场。浙江省环保集团、辽宁省环保集团、陕西环境产业集团、福建省环境保护股份公司、山东环境产业集团以及广西、江西、江苏等省级环保集团纷纷成立运营。

  有专家形容,目前是“大鳄”跨界者在加速布局环境产业。

  国企与民企可以共生共融

  王凯军分析,从政策和市场层面上看,我国正面临着城市水环境管理重大战略转折期,从追求工程结果转到关注环境效果,水污染防治的主战场由点源控制向流域综合整治转变,从被动防治转变为主动开展生态修复和建设,一些地区主动追求与其经济、社会发展相适应的更高的环境质量。所有这些,都为国企进场提供了机会。

  11月29日晚,有专家对第一财经记者表示,“国企和央企进场,还有另外一个原因,那就是地方政府为了避责。反正我请了实力最强的国企或央企来做了,再治理不好就不是我的责任了。而治理项目交给民企就不同了,要是治理不好,不仅要担责,还有与民企存在利益输送之嫌。”

  30日,“2019中国环境上市公司峰会”专门举办了一场高峰对话,主题就是“国企进场与产业新格局”。对话主持人、威立雅中国区副总裁、董事总经理黄晓军说,国有企业作为环境产业中颇为重要的一股力量,多年来凭借着属地、资本、政企关系等优势,一直保持着较强的市场竞争力。在环境产业的黄金十年里,成就了以北控水务、首创股份、中节能等为代表的头部国企,它们多年持续领跑行业。

  而国企新力量的进入,将加剧整个行业竞争和整合。在新的历史条件下,环境产业也将形成国企央企主导投资、民企专注细分市场技术的新格局。

  面对这样的新格局,瀚蓝环境总裁金铎表示,“有机遇也有挑战”。她认为,在这样的新格局下,国企与民企是可以共生共融的,“市场空间是有的,而且是可以分层次、分不同领域的。”

  而对于国企进场,那些新加入者又是怎么看的?“中国的环境产业目前的体量还不够大。”中广核环保公司总经理雷霆认为,未来环境产业最好的商业模式一定是混合所有制的。中电建华东院华南区域副总兼环境生态院副院长余浩表示,有人将国企进场形容为“野蛮人搅局”,而实际上,国企或央企善规划设计、强施工建造、能投资运营,地方政府也需要一些有担当、有责任心的企业来帮助承担考核的压力。

  在大岳咨询董事长金永祥看来,随着国企的进场,环境产业的市场化程度将提高,市场更加开放,蛋糕会越来越大,有助于全面提升环境产业的效率。“但同时,也对企业经营者的管理能力提出了更高的要求。各类投资主体应主动放弃固有的舒适区,主动对接市场机遇,解决时代难题。”

 

责任编辑:刘德宾 SN222

不用纸质票了 哈铁37座高铁站全实现“电子客票“

原标题:不用纸质票了 哈铁37座高铁站全实现”电子客票”

昨天起,中国铁路哈尔滨局集团有限公司管内哈大高铁双城北站,以及哈佳铁路、哈牡高铁、哈齐高铁、牡绥铁路途经的36座火车站全部实现电子客票业务。

旅客在上述37座车站购买高铁车站间的动车组列车车票时,铁路部门将不再出具纸质车票,乘客凭购票时使用的有效身份证件原件,或12306客户端生成的二维码,即可通过闸机检票进出站。铁路部门工作人员提示,持电子客票的乘客在37座车站之外的国内其他高铁站下车时,可在出站闸门前刷购票时所用的二代身份证原件出站。

实行铁路电子客票后,遇到列车工作人员查验车票时,旅客应出示购票时使用的有效身份证件原件。乘客如乘车前将身份证丢失,应到该有效身份证件的发证机构办理身份证明进出站乘车;在列车上、出站前丢失证件的,要先办理所购席位的补票手续,然后在乘车日期之日起30日内,凭客运记录、该有效身份证件发证机构办理的身份证明以及后补车票,到列车的经停站退票窗口办理后补车票与原票乘车区间一致部分的退票手续。

日本大阪将强制公务员不加班:18时30分电脑强制关机

原标题:日本大阪将强制公务员不加班:18时30分电脑强制关机

11月27日,日本大阪府知事吉村洋文宣布,为减少政府职员加班,所有办公电脑18点30分将强制关机,强制关机系统将于2020年被正式导入。有日本网友称,这是逼职员把工作带回家,还有网友表示就算不用电脑也能加班。大阪府职员每年加班时间约100万小时,加班费总额约2亿元,而新系统预算约为322万元。

“未来应该是其他城市对标上海”,瑞安房地产新当家罗宝瑜如是说

原标题:“未来应该是其他城市对标上海”,瑞安房地产新当家罗宝瑜如是说

摘要:“未来,应该是其他城市对标上海,而非上海对标它们。”对于上海的未来,罗宝瑜十分有自信。

顶着父辈成功的光环,“创二代”们往往承受着比普通创新创业青年更大的压力。一举一动都受到外界审视与评判的他们,大都选择“低调”。

很少出现在公众视野的罗宝瑜也很低调。当身边人问她认不认中国香港的罗康瑞时,她都直接回答“不认识”。

罗宝瑜

“持续创业”而非“守成保业”

罗宝瑜似乎一直在与父亲罗康瑞以及他创办的瑞安集团保持距离。虽然在美国学的建筑学专业,大学毕业后,她没有进入家族企业,而是在纽约数家建筑设计公司任职。2008年回国后,她也选择在房地产开发、建筑设计以及艺术等领域的其他企业任职。

直到2012年8月,在外历练14年的罗宝瑜,才加入瑞安房地产,任职中国新天地产品总监,负责新商业项目的产品战略构思和产品定位。同时,也负责推动既有项目资产价值的提升——当时,瑞安房地产业绩增长乏力,这无疑是一副重担。

从踏入瑞安的第一天起,罗宝瑜就给自己定下要“持续创业”而非“守成保业”的目标。在“外面”历练多年的她,给瑞安带来了不一样的色彩,逐渐打破其重资产、周转慢的发展瓶颈。刻有罗宝瑜印记的瑞安房地产,也以业绩连续几年的持续增长证明,在家族企业的代际传承中,“接班”与“创业”并非单选题,“传承”与“超越”两者之间也并不矛盾。

“80后”的她,逐渐获得董事会的认可。今年1月1日,罗宝瑜被瑞安房地产董事会委任为公司非执行董事。今年8月,瑞安房地产在香港举行2019年中期业绩发布会,与以往不同的是,这次坐在主席台中央的不是罗康瑞,而是罗宝瑜。加入瑞安7年后,罗宝瑜已然可以独当一面。

公开资料显示,总部设在上海的瑞安房地产成立于2004年,两年后在香港联交所上市,是瑞安集团在内地的房地产旗舰公司。目前,瑞安房地产在内地共有13个项目,其中有10个项目位于上海,包括上海新天地、瑞虹新城、虹桥天地、创智天地等。

蟠龙天地项目效果图

前不久参加市委召开的创新创业青年人才座谈会后,罗宝瑜更加坚定了在上海持续创新创业的信心。“‘我们负责阳光雨露,你们负责茁壮成长’,市领导说上海要为创新创业搭好平台、建好舞台,积极打造面向世界的‘会客厅’,让大家在上海这座城市聆听世界的声音,接触最优秀的人才……这让我备受鼓舞。”罗宝瑜说,瑞安房地产成长、壮大于上海,未来将继续为上海推进三项新的重大任务特别是实施长三角一体化发展战略,打造世界“会客厅”,发展夜间经济等贡献力量。

传承人文脉络和城市肌理

在上海持续创业多年,本身又是海归的她,对于“双创”国际人才集聚以及做强自主品牌等也有自己的思考。

近日,“光影上海”2019灯光艺术节开幕。来自十余个国家和地区的23件光影艺术作品,在上海新天地、虹桥天地、瑞虹天地、创智天地免费展出。其中大多为中国、亚洲首展作品,部分甚至是全球首展。值得一提的是,把国内外灯光艺术作品搬进商业公共空间,在国内尚属首次。自2015年以来,“光影上海”共展出近70件艺术作品,每年吸引超过1000万参观者。“光影上海”的国际知名度也与日俱增,相继与法国里昂灯光节、阿姆斯特丹灯光节等国际知名灯光节达成战略合作关系。

与此同时,于上月底开始第二阶段试运营的新天地湖滨路活力街区,也在每个周末的11时至22时准时与市民见面。市民可以在活力街区开设的动感舞台、湖滨市集、活力乐园、艺术天地等四大板块享受周末夜生活。

这些都是罗宝瑜带来的改变。“20年前,我们的硬件设施建设得很好,现在则要思考如何把文化等更好地传承下去、传播出去。”罗宝瑜说,中国要打造自己的软实力,需要进行更多的内容创新,而文化是重要的一方面。

“新天地现在的定位,就是社交与文化的目的地,而不只是一座商场。”修旧如旧的理念、开放的氛围、国际化的品牌,既传承了上海的人文历史脉络、城市肌理,又融合了西方文化与生活方式,让上海新天地成为国内街区商业的标杆之作,也是最早拥有社交功能的商业空间。社交是当下商业地产领域的一个热词,上海新天地是最早开始打造社交氛围的项目;文化是很多商场想要强化的标签,不过,上海新天地的石库门风情却拥有得天独厚的优势。在罗宝瑜看来,新天地要成为一个“园区”,要承载高品质的城市公共空间等功能。

中国原创文化品牌,如何走向世界,获得世界影响力,是罗宝瑜一直都在探索的问题。在传承老上海城市脉络的基础上,新天地带来了更多元化的文化活动,把国际文化与上海文化相结合。关注文化的罗宝瑜,一直在积极关注与扶持刚起步的本土品牌,希望让新天地成为中国设计师、中国品牌对外展示、交流的平台。如同灯光艺术节一样,已经在新天地举办近10届的上海时装周,也是新天地打造的一个让中国设计师和原创品牌走向世界的舞台。在每年的上海时装周上,有新品发布会,也有行业大咖云集的专业论坛。“不少模特和设计师都是先从上海时装周走秀、亮相后,登上了伦敦、巴黎和米兰的T台。”罗宝瑜说。

“设计上海@新天地设计节”

未来应该是其他城市对标上海

在对虹桥商务区以及国外其他多功能复合型商务区进行调研时,罗宝瑜逐渐注意到一个趋势——现在年轻人的工作、居住、娱乐、学习的环境是一个集聚、无边界的融合。 

以伦敦为例,方圆不过1平方英里的西区云集了大小约50座剧院。每天夜幕降临时,西区灯火辉煌,舞台大幕初启,共计4万多个观众席恭候来自世界各地的观众。有着丰厚历史文化底蕴的西区,以其多样化的夜生活娱乐方式,吸引了诸多年轻人的集聚。相对应的,白天一片繁忙景象的伦敦金融区,到晚上却失去了人气,缺乏活力。相类似的,与纽约百老汇所在的中城区一到晚上流光溢彩相比,金融机构集中的下城区也是一到晚上就几乎没人。

“发展夜间经济还是需要集聚,通过集聚来实现协同发展。” 罗宝瑜建议,“比纽约和伦敦人口多得多的上海,也需要几个类似的夜间经济集聚区”,未来的城市规划和城市公共空间建设需要充分考虑这一点。

对于国际人才的集聚,罗宝瑜认为,“之前,我们主要先筑‘巢’再引凤,即先吸引大型跨国企业入驻,再通过企业来吸引国际人才来沪。现在则需要通过更好的城市环境来引才,包括特色浓厚的本土文化,整体复合型功能社区的建设,以及双创生态圈的打造等。”有了上海版的“伦敦西区”“纽约百老汇”,对于国际人才的吸引还只能发挥一小部分作用。罗宝瑜认为,除了要打造文化剧院、夜间经济集聚区外,还要打造双创生态圈。

罗宝瑜简单描述了自己心中的双创生态圈:硬件设施方面,以人为本,步行可达办公室,行人也可以找到适合自己漫步的空间,有较多的绿地和亲子空间,地铁公交等公共交通的“可达性”,有健身场所,也有适合团建的场所等;软件环境方面,罗宝瑜观察到一个办公的新趋势,即工作环境不再被限制在拥挤的工位内,创新创业者可以直接躺在草地上发邮件等。“这就需要双创生态圈所在的社区提供一定的环境。”罗宝瑜说,通过双创生态圈的集聚,打造一个能吸引、培养和留住知识性工作者的新知识型社区,让他们在这个独特环境中居住、学习、工作和交流。

“当然,要想吸引更多人来,还需要上海城市品牌的打造。”罗宝瑜认为,目前,上海城市品牌在国外宣传得并不是很多,未来可以多想想该如何进一步提升。“未来,应该是其他城市对标上海,而非上海对标它们。”对于上海的未来,罗宝瑜十分有自信。

栏目主编:张骏

文字编辑:曹飞